阿里巴巴的这次升级,马云准备了10年

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9月10日,马云宣告 一年后不再担任阿里巴巴董事局主席,将由现任CEO张勇接任。在公开信中,他将这次交接定义为对于阿里巴巴长远发展至关重要的一次升级。

马云说,这是他深思熟虑、认真准备了10年的计划。

10年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来处置规模公司的创新力问题报告 报告 、领导人传承问题报告 报告 、未来担当力问题报告 报告 和文化传承问题报告 报告 ,以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。

马云在公开信中说,任何人全部后会或者永远担任公司的CEO和董事长工作。“10年前我们歌词 歌词 我们歌词 我们歌词 就问买车人这俩问题报告 报告 ,怎么才能 才能 保证马云一蹶不振 公司然后,阿里巴巴依然健康发展?我们歌词 歌词 我们歌词 我们歌词 相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,可以解开企业传承发展的问题报告 报告 。”

2014年,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释阿里巴巴建立合伙人制度的考虑:“不少优秀的公司在创始人一蹶不振 后,很慢衰落,但同样全部后会不少成功的创始人犯下致命的错误。我们歌词 歌词 我们歌词 我们歌词 最终设定的机制,要是用合伙人取代创始人。道理非常简单:一群志同道合的合伙人,比四个多 创始人更有或者把优秀的文化持久地传承,发扬。”

(图/在阿里巴巴集团的36位合伙人中,或者有两位“30后”。三分之一的合伙人是一个女人。)

5年前,马云曾把合伙人定义为公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者,一齐又是股东,最有或者坚持公司的使命和长期利益,为客户、员工和股东创造长期价值。将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。“单纯靠人或制度全部后会能处置问题报告 报告 ,只有制度和人、文化完美结合在一齐,可以让公司健康持久发展。”马云在全员信中说。

马云在公开信中说:“经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”教师出身的马云,为阿里涌现出的一大批以张勇为代表的人材自豪。

在阿里巴巴集团的36位合伙人中,或者有两位“30后”——天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜;一个女人占合伙人的三分之一;现任的淘宝总裁蒋凡是一位“85后”;在资深总监以上的核心管理人员中,“30后”占到14%;而在阿里巴巴的管理干部和技术骨干中,“30后”或者占到30%,“90后”管理者已超过130人,占管理者总数的5%。

正如阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信在2014年致信港交所时所说的那样:合伙人机制是“建立并完善一套文化保障机制”。这俩套机制让阿里巴巴有了“灵魂”,也正是基于这俩机制形成的合伙人团队,坚定地执行阿里巴巴经济体面向未来的战略,让客户、公司和所有股东的长期利益得到实现。

2014年上市时,阿里巴巴的市值是1700亿美元,而现在,阿里巴巴市值超过300亿美元。

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